Thorsten Schuppenhauer – operational excellence

Der Grundgedanke des „Operational Excellence“ ist die umgesetzte Verbindung von Lean production und Six Sigma: Schlanke und stabile Prozesse werden nicht unabhängig voneinander betrachtet, sie bedingen einander.

Bei der Analyse und Verbesserung Ihrer Prozesse wählen wir gemeinsam mit Ihnen aus der gesamten Bandbreite des Operational Excellence (z.B.: von einfachen Werkzeugen wie den 7 Qualitätswerkzeugen und shopfloor Begehungen bis hin zu Null Fehler Management; von internem Wertstromdesign zu einem supply chain management; von individuellem Personen und Projekt coaching zu change management Programmen) die in Ihrer Situation jeweils entsprechenden Methoden und Werkzeuge aus und setzen diese gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern um.

Dabei gehen wir nie dogmatisch, sondern stets pragmatisch und umsetzungsorientiert vor.